即时零售市场从“一路运行”转变为“复杂的种植”

资料来源：经济参考新闻 作为消费领域的新轨道，现场零售市场继续热身。最近，Meituan发布了零售“ Meituan Flash Sales”的即时品牌，JD.com宣布将启动自行操作的即时交付...许多平台都会加快即时零售布局，并在市场上增加另一个“热门”。 商务部国际贸易与经济合作研究所发布的一份报告预测，我国家即时市场的规模将在2030年超过2万亿元人民币。行业内部人士认为，在数万亿美元市场的竞争中，我们不仅应该在消费市场中看到一个新的空间，而且要小心。 实时战斗：一万亿美元市场的竞争 即时theRetail的竞争变得“沉重”。 4月15日，Meituan正式发布了即时零售品牌“ Meituan Flash Sales”。该品牌被定位为“新一代购物平台M每天24小时与消费者一起。它与来自全国近3,000个县，城市和地区的零售商，品牌和当地中小型贸易商共同汇款，以满足日常购物需求，并在下订单后平均交付30分钟。 “消费消费消费者和频率的新鲜食品，酒精和饮料，每日需求，3C家用电器和其他产品将继续增加。非摄影产品的每日订单超过1800万订单。” Meituan和FLA Leadersh销售业务部副总裁Xiao Kun是根据即时消费需求的消费者的不断热量而引入的，Meituan推出了“ Meituan Flash Sales”，希望能够使用更多的丰富和折扣产品，并使用更方便和可靠的购物体验，以更好地满足消费者的需求，以满足所有30分钟的消费者的需求”。 JD.com说，外卖订单的量超过500万。在sECOND季度，JD.com将招募至少50,000名全职送货工作者。同时，JD.com启动了电子商务“自行运营的即时交付”业务，JD.com的100,000多家离线商店与即时交付到该国，平均交货时间快于30分钟。即时交付服务通常可以实现ANG的全部类别范围。 还有更多可以进入即时零售轨道。淘宝的“小”依赖于传统的电子商务供应链，以便用当地仓库进入淘宝商人。 Doong还加强了业务“小田”，并获得了向所有电子商务专家出售商品的许可。 此外，第三方交付的SF Express还表示，它应该在Instant Retail的万亿美元市场的“新基础设施”上做得很好。目前，SF Express已在Doong，Alibaba和Wechat等平台上进行了合作，以帮助Doongin“ Live Broadcast Hourmally送货”，TMALL超市“小时交付”，“半天交货”和其他服务。 平台公司进入的背后是默卡多的一个巨大空间。 西中国证券分析已经教导说，电子商务行业的当前增长速度减慢并进入股票竞争阶段，而即时零售市场的增长率仍在20％以上。 商务部国际贸易与经济合作研究所发布的“即时零售行业发展报告（2024年）”显示，2023年，我国家的即时市场规模达到650亿元人民币，一年一度增长28.89％；据估计，我国家即时市场的规模在2030年超过2亿元人民币，订单量的数量继续增长。 “ Meituan深深植根于当地生活服务生活服务，在分销网络，商户资源等上有深入的积累，并加快“闪存销售”的“ Flash Sale”自由，将有助于进一步Bine自身的利益AIT不会在即时零售领域扩大其领土。凭借对供应链的好处，JD.com试图在外卖市场开设新的增长曲线。 “中国信息协会执行董事兼中国新经济研究所的创始董事朱·凯利（Zhu Keli）在接受经济委员会记者的采访中举例说明了一个例子。 模式变化：升级和进化包括疼痛 该行业增长的快速增长和更激烈的竞争迫使实时零售业继续升级和“变化”。 类别结构继续扩展 - 主要类别涵盖蔬菜，水果，葡萄酒和饮料，小吃食品等，同时，它迅速随着数字家用电器，护理和皮肤护理，时尚的玩具，运动，花朵和植物性和植物产品，母亲和儿童产品，宠物产品，宠物产品等而迅速扩展。 继续渗透到S墨水市场 - 许多公司表示，下沉市场中快速增加的即时零售订单将继续增加第二级城市和县市场的企业布局。 该技术驱动器更加清晰 - 梅图恩闪电仓库达到30,000，到2027年的数量预计将超过100,000。JD Qixian建立了100多个直接新鲜食品提取基地，以形成高质量的供应，同时，希望“ 1 Center Store + N Satellite Store” + N Satellite Store”“效率效率恢复传统的零售系统”。 即时零售被认为是开发漏斗零售商杜斯特里的重要方向。通过即时零售，企业可以扩大其服务范围，增强用户粘性，并利用现有的物流和供应链的好处来探索新的增长点。”《中国数字整合50论坛的思考》专家在经济的新闻中被告知中国数字整合50 Forum 50的专家。 它不忽略的是，随着即时零售的快速发展，包括控制控制和质量控制在内的问题逐渐出现。 Zhukeli指出，一方面，交货成本仍然很高。例如，JD.com采用了全职骑兵，并向五项保险和一笔基金支付。尽管它提高了服务的质量，但履行成本很高。尽管众包模型可以降低ANG成本，但它存在不稳定的服务等问题。另一方面，管理控制管理的质量很困难，许多平台面临着如何确保产品质量的问题。 与 - 负责JD外卖的负责人 - 管理人员以榜样为例，直言不讳地说“许多工业痛点”，例如隐藏的食品安全风险和商人的高佣金。 一些平台内部人员承认，由于平均客户单位价格的平均交货费用比例很高，PlatforM仍然面临收入困境；此外，同质竞争正在严重触发价格战。其他一些商人说，履行能力在订单高峰期间发现了瓶颈，某些地区的运输能力不足，因此很难积极保证。 破裂的方式：从“一路跑步”到“独特的耕种” 许多访谈表示，目前，即时零售业正在经历从扩大规模到质量改进的转变的重大变化。根据现场革命，技术裂变和市场沉没的趋势，该行业将立即从“一路运行”转变为“复杂耕种”。 “目前，即时零售市场的竞争观点变得越来越激烈。电子商务平台包括在主要竞争对手，当地生活公司和传统零售商中。将来，决定性的Onesthe行业得分将集中在用户体验上，扩大服务范围并提高供应链效率。 “香港相信。 一位负责JD Qixian的人在接受经济参考新闻中的记者采访时说，从市场竞争模式来看，整个行业从“交通竞争”转变为“成功成功”的关键时期，竞争的重点正在转移到比三个比定价质量元素更好的价格，价格良好的元素，价格良好，价格良好。 在促进行业的健康发展方面，香港建议企业应加强现代技术，优化物流网络并提高分配效率；同时，他们应该专注于改善体验用户，例如通过个人建议和优质服务来增强用户的粘性；政府和行业协会ULD还发布相关标准和标准，以促进健康的市场发展并保护消费者权利。 朱·凯利（Zhu Keli）表示，该平台应增加对技术的投资并加深不断变化的供应链，并通过有效管理库存和智能仓库和分销系统来优化成本结构；建立更严格的商人和管理机制以提高产品质量的机会；加强与平台，结合资源，实现互补利益并更好地刺激潜在消费的合作。 金融的官方帐户 24 NA ORAS滚动广播最新的财务和视频信息，并扫描QR码，以供更多粉丝遵循（Sinafinance）