孟加拉技术朱申:人工智能更改
■与主席的独家访谈
孟加拉技术朱申:人工智能更改
◎QIU记者棕褐色
“战略变化很困难,也会带来痛苦,但需要人工转型(AI)。” Bangyan Technology的董事长兼总经理朱申曾在最近在人工智能行业的上海证券新闻记者的独家采访中说,技术并不是目前最大的问题。关键在于两个点:一个是弹性的,最终可以粘住。其余的是业务模型,有必要找到具有特定情况的路径。 Bangyan Technology选择了一个个性化的数字创建平台,其阈值为零。
自2023年底以来,Bangyan N Technology决定了战略性,并确立了“创建民用产品和开放新情况”的业务政策。 2024年,该公司决心将人工智能技术作为主要的驱动力,并加深了其在网络通信,多媒体处理,云服务等领域的努力。下一步是打开业务模型并完成封闭的业务循环。
加快AI的战略布局
朱申的身穿明亮的眼睛的深色外套。过去,他带领他的团队去了各种参与人工智能活动的地方,希望为新产品开发动力,并了解有关线条趋势的更多信息。
“我们大约两年前就开始进入该领域。去年完成的第一个Projectwas'AI+心理咨询'。这次的数字人员表明,采用了“双重脑结构”和“情绪智力和智商的组合”来支持所有事物,以创建独家IP-用户可以“电影”的个人信息,并构建独家代理商,并构建自己的guose'''''和其他模型,并将其制成其他模式,并制作了其他模式。
最近,Bangyan Technology发布D独立开发的NUII智能数字人类平台。 Bangyan Technology表示,NUWAAI平台的推出标志着在营销,服务和集成等功能情况下的全面实施和释放。据报道,明年2月,Bangyan Technology还将在商业PC办公室推出新一代的解决方案,并在明年第一季度之后完成整个产品系统和商业闭环。
转换不能从系统的调整到业务体系结构。 “去年4月,我们启动了业务调整,并建立了两个新产品线,AI代理和云PC,同时保持安全部门的安全部门和合并的通信部门。”朱申曾提出,两条新成立的产品线是班摩技术开放私人产品市场的方法。
AI代理不能仅授权传统信息通信信息和信息安全服务,但也提供了人类数字服务的一般代理。经过观察,to(面向消费者)的数字人类服务的推动者一直是班Yan技术的重点。
AI代理轨道正在出现,许多公司都希望首先制定计划。在朱申的看来,成本和运营能力一直是市场开放的关键。与B(对于企业)数字人员的高昂成本不同,C产品中的Bangyan技术几乎达到了“零阈值”。 “该公司采用了一种逐步定价方法,第一个数字人是免费的,第二个数字人将被收取8元,随后的费用基于使用时间。”朱申说,常见情况包括实时广播,电子商务,新年的个人问候,公司IP促销,例如用户的促销新年问候和RelativES和朋友可以单击“查看新的问候语和联系”。
朱申宣布,该公司希望将数字人员应用于电子商务和其他情况。
在运营方面,公司采用了“在线 +离线”链接来推广。离线适用于依赖于零阈值的优势的超市和其他情况,它很快就能吸引用户。它由Doulin和Methat在线散布,也就可以 - 培养操作技术以及用户的照片审查。
面对人类数字行业中通常的“反馈乏味”问题,朱申提出了三个主要解决方案:首先,将技术机箱和培训数字人员与专业能力相结合;其次,增强运营能力,并继续为客户服务而继续提供服务;第三,继续创建一个虚拟世界,重复“ NUWA AI”平台,以便用户可以团结起来创建数字人员并执行实时广播操作。
创新的外部产品并在内部使用AI
在改变班摩尼技术的战略过程中,孟买PC和人工智能代理人也加入了手,成为转型的主要支柱。 Bangyan Technology表示,作为“新一代云计算机”的代表,Bangyanyun PC的目标是传统PC和传统VDI台式机之间的漫长市场空间,试图在“性能体验”和“安全管理”之间打开第三条途径。
当前,相关产品在高性能计算,网络安全,Segurdata以及智能操作和维护领域取得了突破,并促进了商业PC技术的变化和实施。朱申(朱申氏(Zhu Guosheng)介绍了其主要优势在于“真实云计算机”的架构:首先,数据未实施,该数据保护公司研发和办公室的知识权利;其次,它支持手机办公室,以便用户可以在家访问办公室计算机;第三,它意识到了多网络的协作,即使具有严格信息安全管理的组织也可以同时连接到Internet和内部办公网络,同时确保安全性。
“该公司产品的产品充满热情,并成功地与许多行业的基准客户一起服务,例如政府活动,金融,能源,教育和ME Caredikal。”朱申(Zhu Guosheng)透露:“这是一项具有巨大潜力的轨道。我们的目标是针对商业计算机市场。中国每年购买约3000万个商用计算机,我们计划覆盖80%的市场份额。”
“在进入AI轨道的过程中,该公司不仅需要更改其产品,而且需要在内部使用人工智能。”朱申氏(朱申恩)宣布,早在公司的开业时 - 他意识到进入AI轨道应该首先解决问题储备和理解力。直到今天,该团队一直在加强技术储备并促进大型模型和数字人物领域的研究。在此过程中,员工在人工智能专家中逐渐发展。
在市场扩张方面,朱申恩提出了一种“两步”解决方案:首先,内部加强,允许员工充分使用人工智能,例如“预售人员”智能机构可以自动提出解决方案和完整的产品报告;其次,产品授权促进了人工智能与云PC,信息安全性,合并通信和其他服务的深层集成。
战略变化不应与持续投资分开。在朱申的看来,在人工智能期间,对“货币”的投资与投资“人”同样重要。 “为了继续改善各种竞争,公司的研发投资将扩大朱申说,除了投资研发外,团队感到厌烦,也是可以控制人工智能的才能。
“与先前计算的先前产品的速度相比,该公司的产品可以在几个月后进行一次。快速重复中最重要的是找到可着陆的模型和场景方案。”朱申宣布,今年该公司还部署了分布式存储和服务器,随后开发了三维产品系统,该系统是“ Edge Computing-Cloud Computing-Cloud-Cloud Services-Services-Formformation Security”。
朱阳朱申说,在过去的两年的转型中,该公司已被一家业务的希望成功损害,将原始业务与人工智能轨道融合在一起,并进入了高质量发展的新阶段。
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